Ein Mann mit weißem Hemd, der vor einer Wand mit Symbolen steht.

Testmanagement

Je mehr technologische Innovationen ein Unternehmen vorantreibt, desto höher sind die daraus resultierenden Risiken – sowohl für die Sicherheit der Anwendungen als auch für den geeigneten Schutz z. B. personenbezogener Daten.

Um diese Risiken zu minimieren und einen reibungslosen Produktivbetrieb gewährleisten zu können, sind umfassende und strukturierte Tests immens wichtig.

Das Testmanagement der Confero Group AG prüft Prozesse und IT-Systeme und wirkt bei deren Optimierung mit, um die Risiken zu minimieren. Dafür erstellen wir sowohl Teststrategien als auch Testkonzeptionen und helfen bei deren Automatisierung. Nach erfolgter Testplanung unterstützen wir unsere Kunden selbstverständlich auch bei der Teststeuerung und -durchführung sowie dem Defect Management.

Aufgabenstellung
Einführung einer Plattform zur Abwicklung von bargeldlosem Zahlungsverkehr bei Projekt IFRS9 für eine Bausparkasse in Österreich

Rolle der Berater*in
Gesamtverantwortliches Testmanagement für den User Acceptance Test

Umsetzung
Durchführung der Scope Definition, Koordination des externen Dienstleisters zur Erstellung der Testfälle, Abstimmung der Testinhalte mit den Stakeholdern. Verantwortlich für Planung und Koordination der Testdurchführung, Eskalationsmanagement und Defect Management.

Jahr
2019–2020

Aufgabenstellung
Projekt IFRS9 für eine große Bausparkasse in Österreich

Rolle der Berater*in
Testmanagement

Umsetzung
Erstellung und Abstimmung der Testkonzepte für Integrations- und Abnahmetest, Erstellung und Abstimmung der projektspezifischen Anforderungen an Testmanagement Tool und Testumgebung, Erstellung und Abstimmung der Ressourcen- und Budgetplanung für den Integrations- und Abnahmetest. Verantwortung für die Vorbereitung und Durchführung des Integrations- und Abnahmetests sowie Einholung der Abnahmen, Verantwortung für Fehlermanagement, Testcontrolling und Testreporting.

Jahr
2017–2020

Aufgabenstellung
Projekt „KBS“ (Einführung eines neuen Kernbanksystems) mit Schwerpunkt Einführung SAP Business Partner bei Projekt IFRS9 für eine Bausparkasse in Österreich

Rolle der Berater*in
Testmanagement

Umsetzung
Erstellung und Abstimmung des release-übergreifenden Rahmentestkonzeptes, Definition und Abstimmung der projektspezifischen Anforderungen an das Testmanagement Tool (HP ALM), Erstellung von Kritikalitätsmatrizen und Aufwandsschätzungen, Erstellung der Terms of Reference, Erstellung und Abstimmung der Ressourcen- und Budgetplanung, Verantwortung für die Steuerung des Systemintegrationstests, Verantwortung für die Steuerung des Abnahmetests, verantwortlich für Testdurchführung, Testcontrolling, Testreporting sowie Fehlermanagement und Statusreporting.

Jahr
2015–2017